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2006年11月1日 星期三

錢不夠用

今天報載104人力銀行的調查:上班族薪水不夠用,有兩成四在外兼差。

「根據調查顯示55.5%的上班族過去3年的薪資未調整,13.3%甚至減薪,四、五年級生更有高達23%的比例被減薪,因此已有24.4%的民眾在外兼職,尚未兼職者也有高達80%以後打算兼差,為自己創造更好的薪水。 」

所以景氣有變好嗎?之前我提到的「富爸爸、窮爸爸」四個象限,左象限的永遠會被環境壓縮收入。公司獲利不佳,老闆是先減少自己的薪水還是員工?老闆要裁員是先裁自己還是員工?右象限的人永遠有機會可以主動避險,增加收入。

我驚覺我是那55.5% 薪資未調整的人,更是那13.3%被減薪的人。兼職是不得已的作法,但是上了一天班,回到家都累垮了,能有多少體力跟腦力來兼差呢?年輕時可以每天熬夜接案兼差,年紀大時還要用自己的生命健康來拼這幾萬塊外快嗎?

就像慢火煮青蛙,自己以為上班最安穩,其實正被慢慢剝削青春跟體力。你想幾歲才開始創業?30歲?40歲?50歲?想要存了多少錢才創業?最好你上班的公司有保障你一生的工作權,讓你可以順利退休。不然所有的上班族都要隨時具備危機意識,平常就要偷偷學習第二、第三專長,注意是否有好的創業機會,隨時準備跳出這一鍋將要慢慢煮開的開水。

2006年10月24日 星期二

M型社會來了!逃都逃不掉!



商業週刊986期

所謂的M型社會,指的是在全球化的趨勢下,富者在數位世界中,大賺全世界的錢,財富快速攀升;另一方面,隨著資源重新分配,中產階級因失去競爭力,而淪落到中下階層,整個社會的財富分配,在中間這塊,忽然有了很大的缺口,跟「M」的字型一樣,整個世界分成了三塊,左邊的窮人變多,右邊的富人也變多,但是中間這塊,就忽然陷下去,然後不見了。

懷疑嗎?M型社會已經到台灣了!我上班的薪水已經沒辦法維持之前的生活水準,我已經不是中產階級了,每個月固定開銷就非常吃力,更別提買奢侈品跟吃大餐了。這是怎麼回事?我已經被M型社會推到中下階層去了,比原本中下階層更糟糕的是我還沒意識到我已經無法享受過去的生活水準,所謂「新貧階級」。我開始要在每個月的固定開銷裡拼命省錢,來支付房貸、車貸、小孩教育費用...光鮮的中產階級外表下過的是貧困的生活。過去每天花個500元吃三餐沒問題,現在都要想辦法省到200元、除非萬不得已才搭計程車、盡量去量販店一次購買便宜的日用品,再也不要去7-11買洗髮精、冷氣盡量少開、外食都找自助餐解決。

上班族領的薪資不僅無法投資致富,連基本的儲蓄跟生活都發生困難。這該怎麼辦?看看大前研一的書對於M型社會新貧階級的解決方案?沒錢買?跟兩三位朋友一起合買吧?唯有提高自身的技能(特別是運用網路資訊的技能),或是勇敢創業才能脫離M型中可憐的新貧階級,奮力跳向上流社會!

保持原狀,就被社會環境推到中下階層,唯有自我改變,才能抵擋這股M型壓力!

2006年10月22日 星期日

上帝恩賜的禮物:TiVo

最近在沉迷這台。

簡單來說,TiVo只是一台硬碟式錄影機,專門錄第四台節目。不過可以自動連上網路下載最新電視節目表,好玩度遠遠超過一台錄影機。

過去看電視的狀況是:下班後回到家一到兩小時看電視,從第一台轉到第一百多台,發現沒什麼好看的,或是好看的電影都剛好播一半、想看的影集都沒機會從第一集看起。就這樣一直換台,然後關燈睡覺。完全被電視節目時間所掌控。

現在看電視的狀況是:下班後回到家一到兩小時看電視,叫出TiVo已錄的節目清單,看看TiVo今天白天趁我在上班時錄了什麼好節目,看到有些談話性節目主題不喜歡就刪掉,喜歡就看看,遇到廣告就按30秒鍵快速跳掉不看;用快轉轉掉綜藝性節目一些不好笑的片段,只看自己想看的。最後看看最近TiVo推薦了什麼好節目,喔喔喔,「整形春秋」從第一季開始演啦,趕快設定「全集錄製」,這樣不管是哪一天哪一個時段播,TiVo都自動會幫我抓到,我不用再去設定起訖時間跟重複日期。

有了TiVo,生活都不一樣了。看了電視節目表才知道,每天第四台其實播出很多很棒的節目,是剛好不是在自己有空看電視的時間播放。連鎖加盟創業相關的節目其實非常多,例如JET日本台播的「賺錢達人GoGoGo」,就是過去國興衛視播的「追夢高手」,自從改到JET頻道播後,節目都是今年日本最新的,每集主題都不同,不過都是在談日本企業所遭遇的問題,以及日本如何努力解決困境,讓人看了非常汗顏!例如之前播出的「連鎖餐廳加盟店商機」,讓我們了解到日本目前連鎖加盟業遇到的困境,非常有啟發性!

覺得日本環境跟台灣畢竟還是不一樣嗎?那現在一直在重播的「發現新台幣」就是專門訪問台灣各行各業的狀況,我每集都會錄,錄了之後才發現原來節目報導範圍包山包海,列舉幾個節目主題:「商機e路通」、「吸金門外漢」、「捷運搶商機」、「黃金二手書」、「媽媽的廚房」、「元氣早餐屋」、「銀飾闖錢關」、「錢進點心攤」、「販賣記憶」、「女人水噹噹」、「招財路邊攤」、「冬令進補男」、「茶道師傅」、「精明涼鞋王」、「兩代餐廳」....太多主題了!對於想創業的你,這些都是最棒的情報,不用真的去跑遍那麼多家,只要看電視就知道各行各業的訣竅。

另外「寶島哈燒榜」也有很多很棒的主題:「主題咖啡館」、「台北懷舊餐廳」、「哈燒肉圓」,目前我也是設定全集錄製中。

為什麼過去都不知道有那麼多好節目可看?因為每天可以看電視的時間就是那一兩個小時,錯過了非常多的好節目。現在有了TiVo,再也不會漏掉,想保留下來的節目,我都透過PC一一燒錄到光碟保存。現在連吃早餐的10分鐘,我都可以放心看我想看的節目,隨時都可以暫停,下次再看。

創業的情報最重要,那麼多隨手可得的資料,你是不是每天都錯過收看了?試試看TiVo嗎?你絕對上癮的喲!

2006年10月19日 星期四

賺錢,是最重要的美德

堀江貴文被稱為「日本比爾蓋茲」,白手起家,在短短幾年內把「活力門Livedoor」經營成大企業,個人年收入約一千萬日幣,身價約700億日幣(台幣約210億)。

這本書是堀江貴文以第一人稱來講述自己成功的秘訣,很多論點都非常直接果斷,或許你可能會不以為然,但是這種講求效率、化繁為簡的思考方式,我個人是非常推崇的。相對於美國人寫的「富爸爸、窮爸爸」系列,拖了好幾年,我傻傻看了10本才看到結局。堀江貴文卻是用非常直接的說法,像是開公司這件事,就馬上反駁很多人覺得開公司很難的論點:「你到街上看一看,有多少間公司啊,開公司很容易啊!」

不知道是不是屬於年輕人的狂傲,直言不諱。堀江貴文這種桀傲不遜、敢挑戰傳統威權的態度,惹惱日本傳統商界。在今年初被控違反證券交易法而被逮捕,當時日本股市狂瀉,因震盪幅度太大,日本股市電腦無法負擔,還早收市。

詹宏志回憶跟堀江貴文談話的狀況,他說堀江貴文一邊跟他談,一邊就用筆記型電腦上網搜尋求證他的話。雖然看起來很不禮貌,但是也說明了堀江貴文超極務實的快速作法。

觀看這本書,隨時都有被堀江貴文轟炸思想的震撼,超級推薦給還在猶豫創不創業的朋友看看!

2006年10月17日 星期二

「二人創業媒合小聚」參加心得

這是由Mr.6舉辦的 「二人創業媒合小聚」,主要是要媒合Web 2.0創業的點子提供者跟技術執行者。

「做了再說,小創小賣、以小搏大,最重要的是,網路無國界,賣到全球去!」

現場來了近百人,發言非常踴躍。Mr.6採用「電梯式簡報法」。在國外,提案者只能趁跟大老闆同電梯的機會提點子,在幾秒之內就要引起大老闆興趣,進一步約時間詳談。台北最高大樓101,電梯單趟是37秒,上下兩趟是74秒。所以每個點子提供者只有74秒時間跟大家講自己的創業點子。

現場還有觀眾票選跟技術高手票選,選出前五名最吸引人的點子。其中還有創投來提供一些評論。

我覺得這是Mr.6非常務實的作法,雖然有可能因為場地及時間限制,沒辦法讓所有人都暢所欲言,但是的確是一個好的開始,希望以後能推出網路版本,媒介不同地區想創業的網友。

看到那麼多網友前來參加,甚至有中南部朋友趕來。這還不是免費聚會,每位都要繳250元參加費哩!可以感受到很多人想創業的心情。

當然廣泛的來說,創業不限於網路。Mr.6是將範圍集中於Web 2.0網路創業。但是以TWCK的角度來說,是鼓勵任何型態的創業的。網路可能是一個很有力的工具或平台,但是創業不限於網路。我們可以看到台灣有很多創業成功的例子,像很多連鎖加盟系統就作得很成功。你可以個人創業、也可以加入已經有成功經驗的連鎖加盟系統,或是自己個人創業站穩後,也讓其他想創業的朋友加入你的系統。TWCK就是希望能夠媒介想創業的這些人,包括點子提供者(創業業者)、技術提供者(供應商、工程、會計、資訊...)以及資金提供者(金主、創投、銀行、朋友集資...)。集眾人之力完成您創業的夢想!

Mr.6使用網路的力量媒介想網路創業的網友,這場聚會很成功,值得我們借鏡。

2006年10月12日 星期四

富爸爸,窮爸爸



「富爸爸,窮爸爸」是影響我創業最重要的系列叢書。倒不是看了這本書才去創業,相反的,是已經創業後,這本書的中文版才上市。看的時候,常常都會有被電擊的感受,起了一身雞皮疙瘩!當然不是內容多恐怖,而是書裡面講的一些東西完全符合我當時創業的狀況。

因為第一本書很成功,作者又出了一大堆系列叢書,每次我都非常期待下一本新書的上市。原因是作者常常留一手,沒有細講執行的方法跟可能遇到的困難,然後新書除了把上一本的內容重講一次後,再多透露點內容。就這樣幾年折騰下來,總算看到了大結局,鬆了一口氣。

這裡當然沒辦法一口氣把 「富爸爸,窮爸爸」的內容全部講給大家聽,先帶到「富爸爸,窮爸爸」第二本起一直重複提到的一個圖表:




您在哪個象限呢?

E是雇員,就是上班族。
S是自我雇員,像是醫生、律師、SOHO族等。
B是擁有一個系統的老闆,有員工為您工作。
I是投資者,投資房地產、股票等為生的。

E跟S畫分成左象限,而B跟I就是右象限。左象限的人很難實現財務自由,政府課的稅又跑不掉;右象限的人才有機會實現財務自由,「富爸爸,窮爸爸」一書在鼓勵人們盡量往右象限移動。

前幾篇文章都大略提到創業的重要,但是往往人們創業都只創到S象限。也就是依靠一己之力來經營這個事業。如果自己生病或請假,就沒有收入。跟B象限不同的是,B象限擁有一個幫他賺錢的系統,即使自己哪天不想上班、或是想度個假,這個系統或事業也不會因為你不在就暫時停擺。

過去我創業也是待在S象限,每天熬夜爆肝接案,自己的時間變很少,每年賺的錢就是那幾十萬,生活品質很差。後來無意中移到了B象限,突然發現怎麼每天空閒的時間變好多,每月可以支付十幾萬的開銷,好神奇喔。後來看到「富爸爸,窮爸爸」叢書才恍然大悟,這到底是怎麼一回事。

「富爸爸,窮爸爸」目前在台灣一共有10本中文書上市(英文原文書更多本):

1.富爸爸,窮爸爸
2.富爸爸,有錢有理
3.富爸爸,提早享受財富(一)
4.富爸爸,提早享受財富(二)
5.富爸爸,富小孩(上)
6.富爸爸,富小孩(下)
7.經濟大預言:清崎與富爸爸的對話
8.財富執行力:富爸爸的槓桿原理
9.富爸爸商學院
10.富爸爸辭職創業

有興趣看看的網友可以去書店翻看看。以後我會陸續再談到這方面的經驗。

2006年10月10日 星期二

上班比較安穩,創業風險高?

我爸媽都是公教人員,從畢業到退休都是同一份工作。

我第一份工作是在一間資訊公司作多媒體跟網路,資訊界的「習慣」是每一年都有同事要跳槽,基本上,跳愈多次薪水愈高、資歷愈多。 所以幾乎每一年都有同事「邀我」跳槽,而我也真的去應徵了幾份新工作。但是爸媽都告誡我不要換工作,所謂「戲棚下站久就是你的」。我也如父母所願,從小專員一直幹到副理。

某一年農曆年假期從週六開始放假,我週三才臨時被公司告知做到週五就好了,遣散費就當作是年假的薪資。原因是公司被公交會判定違法,公司縮編到台中,先裁薪水高的高階主管,反而是基本員工可以留下來。這真是晴天霹靂,我根本沒作錯什麼事,反而幫公司拉進上萬名會員,但是我為什麼要為老闆的錯誤犧牲掉呢?

「戲棚下站久就是你的」,但是我爸媽忘記私人公司從來沒有保障過員工的終身工作權,也沒有退休金這回事,狡猾的也規避掉遣散費這回事。

所以作一個上班族真的安穩嗎?幸好我是30歲才被裁掉,如果是40歲、50歲呢?老年被裁員,有誰要再聘僱你呢?不是表現好就不會被裁員,無辜的員工常被公司莫名奇妙地犧牲掉。

創業當然有風險,不過起碼是怎麼掛掉的心裡都有數,也是自己一手造成的,不是操控在別人的手裡。

其實創業風險不大,例如「股份有限公司」的設計,就是用來保障老闆的,公司賠光也賠不到老闆的。以我被裁員的那間公司為例,公司雖然倒了,但是老闆保證荷包滿滿,公司裁員最後一個才會裁到老闆,老闆早就擬好「退場機制」了。

公司是富人玩的金錢遊戲,窮人因為無知、恐懼而不敢創業,只好去富人開的公司當窮酸上班族,這就是資本主義,不是嗎?

常聽到誰誰誰創業成功,有聽過誰誰誰上班上到成功的嗎?哇,王永慶很成功!但是有聽過誰誰誰在台塑上班上到很成功的嗎?這句話是我被裁員的公司老闆說的,我十幾年來沒敢忘記。

所以上班看起來似乎很安穩,其實暗潮洶湧,風險很大。因為你根本不知道公司是不是明天就要縮編,或是要把你派去大陸南昌工廠上班。創業風險高是因為無知,只要蒐集足夠情報,可以把風險降到最低,甚至利用公司規避風險的手法讓自己順利脫身。

以後我會陸續談這方面的經驗,也歡迎您發表您的看法。

2006年10月9日 星期一

不得不創業

前一陣子油價上漲,除了薪水外甚麼都漲。很多的上班族覺得日子越來越難過,因為老闆說,經濟不景氣,今年可能不能加薪了,甚至於可能裁員減薪了。其實,經濟景氣跟我的表現有何關聯呢?這是上班族的悲哀。但是還是有人認為,大家都一樣啊,我不是最慘的,創業有風險,上班較安逸。但是,上班真的較穩定嗎?至少在台灣會越來越不是。

自鄰近台灣,全球最大未開發的消費市場中國大陸開放以來,全球企業陸續前往尋找機會,台灣企業更是前仆後繼,這有兩個影響:

第一,有消費能力的人變少了,到大陸打拚的那一群人其實原來都是台灣的消費主力,他們來往兩岸三地,甚至於在對岸置產常住,至少民生消費市場會萎縮。

第二,臺灣企業出走移轉到大陸,會讓就業機會變低,一方面舞台愈來越少,相對的演員越來越多,失業的人就越來越多,失業的人多社會問題就多,社會問題多則政治與經濟就會跟著惡性循環。

隨著台灣經濟對大陸的關係越來越緊密,三通是遲早的。一旦通,對台灣的上班族會更挑戰。大陸地廣人多,人才平均水準或許尚不如台灣,但總數確比台灣多,且封閉已久,一開放,人人皆急欲成功,躍躍欲試,有些還可能不擇手段。重點是大陸人才比台灣便宜太多。我想,任何老闆用人也都會精算報酬率,你如果是老闆,會如何選擇呢?會選一個想在企業受保護想安逸的台灣人呢?還是一個想成功、有衝勁、配合度高、能力好又較便宜的大陸人?即使你還是想用台灣人,你也希望他想成功、有衝勁、配合度高、能力好而且領的錢不多。

但是,你想成功、有衝勁、能力又好為何要領的少少呢?又為何要失去自由呢?所以,台灣又到一個轉變的時代,看來危機其實是轉機的時代。到達要成功不得不創業的時代,因為,一個不利員工利於老闆的時代即將要來臨了。